Μπορεί να νομίζει κάποιος ότι δοκιμάζω μια νέα πλατφόρμα γνωριμιών, αλλά αντίθετα, δοκιμάζω μια ιστοσελίδα που συνδέει ανθρώπους που θέλουν να μοιραστούν μια θέση εργασίας.
Η ιδέα πίσω από το WeJobShare με έδρα την Ελβετία, είναι ότι αντί να πρέπει να βρείς ένα φίλο ή συνάδελφο για να μοιραστείς μια θέση εργασίας, μπορείς αντίθετα να ταιριάξεις με έναν απολύτως άγνωστο, αυξάνοντας έτσι σημαντικά τον πιθανό πληθυσμό υποψηφίων.
Η αμερικανική εταιρεία start-up Job Share Connect λειτουργεί με παρόμοιο τρόπο, προσκαλώντας όσους δεν μπορούν να βρουν συνεργάτη για μοιρασιά θέσης εργασίας να χρησιμοποιήσουν το “ανθεκτικό ταλέντο” της.
Ταυτόχρονα, η βρετανική και η ευρωπαϊκή διαίρεση της αυτοκινητοβιομηχανίας Ford έχει τώρα το δικό της εσωτερικό “εργαλείο ταιριάσματος” για υπαλλήλους που θέλουν να μοιραστούν μια θέση εργασίας με έναν συνάδελφο.
Η Ford εισήγαγε την πλατφόρμα της τον Σεπτέμβριο του 2022. Τα ενδιαφερόμενα στελέχη καταχωρούν λεπτομέρειες συμπεριλαμβανομένων των τρεχουσών τους ειδικοτήτων, τι ψάχνουν σε έναν συνεργάτη, τι θα ήθελαν να κάνουν στην επόμενη θέση εργασίας και τους συνολικούς στόχους στην καριέρα τους.
Ένας αλγόριθμος αξιολογεί αυτές τις πληροφορίες για να διατυπώσει ταιριάσματα που παρουσιάζονται στον χρήστη με ένα ποσοστό ταιριάσματος.
Το σχέδιο βοήθησε την Emma Wright να βρει τον συνεργάτη της για μοιρασιά θέσης εργασίας πριν επιστρέψει στη Ford φέτος μετά τη δεύτερη περίοδο άδειας μητρότητας της.
Η κυρία Wright, που εργάζεται στον τομέα οικονομικών της εταιρείας στο Ηνωμένο Βασίλειο, είχε πάει μερική απασχόληση μετά την πρώτη της άδεια μητρότητας. Ωστόσο, διαπίστωσε ότι ο ρόλος, επειδή ήταν μερική απασχόληση, δεν ήταν τόσο προκλητικός ή τόσο γρήγορος όσο θα ήθελε.
Έτσι αυτή τη φορά αναζήτησε μια θέση εργασίας που να μοιράζεται με κάποιον άλλο, ελπίζοντας για έναν πιο ενδιαφέροντα ρόλο.
“Είδα μερικούς συνεργάτες σε οικονομικά που είναι πραγματικά επιτυχημένοι και εκτιμημένοι, και ήθελα να είμαι μέρος αυτού,” λέει.
Στο WeJobShare, η συνιδρύτρια Irenka Krone αναφέρει ότι ο στόχος είναι να βοηθήσει ειδικά στη σύνδεση γυναικών. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι είναι πιο πιθανό να εργάζονται μερική απασχόληση από τους άνδρες, λόγω παραγόντων όπως η φροντίδα παιδιών.
Οι χρήστες του ξεκινούν δημιουργώντας ένα προφίλ, καταχωρίζοντας λεπτομέρειες όπως την τοποθεσία τους, τον τύπο ρόλου που αναζητούν, πόσες ώρες θα ήθελαν ιδανικά να εργάζονται την εβδομάδα, και εάν ψάχνουν κάποιον με παρόμοιες ή συμπληρωματικές δεξιότητες.
Στη συνέχεια υπάρχει ένα σύντομο ερωτηματολόγιο που ρωτάει παραδείγματα όπως “πώς αντιδράτε στο άγχος;”, “πόσο καινοτόμοι είστε;”, “πόσο αποφεύγετε τους κινδύνους;”, και “πόσο ανεκτικοί θα ήσασταν στα λάθη ενός συνεργάτη;”.
Με βάση αυτά τα δεδομένα, το λογισμικό της εταιρείας δημιουργεί πιθανά ταιριάσματα. Η ιστοσελίδα της είναι προς το παρόν διαθέσιμη μόνο στην Ελβετία και μέχρι στιγμής έχει βοηθήσει 2.500 άτομα να βρουν συνεργάτη για μοιρασιά θέσης εργασίας.
“Οι εταιρείες αρχίζουν να συνειδητοποιούν ότι αν θέλετε να κρατήσετε τις καλύτερες γυναίκες στην επιχείρησή σας, πρέπει να έχετε νέα μοντέλα απασχόλησης,” λέει η κυρία Krone, που διαχειρίζεται την επιχείρηση με τον δικό της συνεργάτη στη μοιρασιά θέσης εργασίας, Razvan Oprea.
“Προσπαθούν να κρατήσουν τις γυναίκες, που μπορεί να βρίσκονται σε μια συγκεκριμένη φάση της ζωής τους και να θέλουν να εγκαταλείψουν τον κλάδο, έτσι επενδύουν χρήματα για να τις κρατήσουν, προτείνοντάς τους να σκεφτούν την μοιρασιά θέσης εργασίας.”
Η μικρή αλλά αναπτυσσόμενη τάση των εφαρμογών μοιρασιάς θέσης εργασίας έρχεται καθώς ο οργανισμός αγώνα για τη γενδρική ισότητα Empower δήλωσε φέτος ότι η μοιρασιά θέσης εργασίας είναι μια “κρίσιμη λύση σε πολλά από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν πιο συχνά οι γυναίκες στην αγορά εργασίας”, όπως η φροντίδα παιδιών που εμποδίζει την επαγγελματική προόδο.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η μοιρασιά θέσης εργασίας αφορά το να κάνεις το ήμισυ μιας πλήρους θέσης εργασίας, αντί για μια μερική απασχόληση που πιθανόν να συνοδεύεται από λιγότερη ευθύνη, αμοιβή και πιθανότητα προαγωγής.
Η Sharon Peake, ιδρυτής και διευθύντρια της Shape Talent, εταιρείας συμβούλων για την εταιρική ισότητα των φύλων με έδρα το Λονδίνο, λέει ότι αισθάνεται αισιόδοξη για τη δυνατότητα οποιουδήποτε εργαλείου που θα κάνει τη μοιρασιά θέσης εργασίας πιο δημοφιλή.
Ωστόσο, εκφράζει και ανησυχίες για το πώς οι προκαταλήψεις μπορούν να εισχωρήσουν στα συστήματα λογισμικού μοιρασιάς θέσης εργασίας. “Υπάρχει κίνδυνος ισχυρών [γυναικείων] υποψηφίων να αποκλείονται… επειδή οι αλγόριθμοι θα προτιμούν ιστορικούς υποψηφίους για ρόλους στον τομέα STEM [επιστήμη, τεχνολογία, μηχανική και μαθηματικά], οι οποίοι είναι πιο πιθανό να είναι άνδρες.”
Η κυρία Peake δεν είναι επίσης πεπεισμένη ότι η τεχνολογία μπορεί να αντιστοιχίσει βασικές μαλακές δεξιότητες όπως η ομαδική εργασία και η επικοινωνία, ούτε και τη χημεία δύο ανθρώπων.
Η Jess Baker, επιχειρηματική ψυχολόγος από το Ηνωμένο Βασίλειο και συγγραφέας, λέει ότι οποιοσδήποτε σκέφτεται να μοιραστεί μια θέση εργασίας με κάποιον που δεν γνωρίζει προηγουμένως θα έπρεπε να διαπιστώσει πραγματικά αν έχουν συμβατές προσωπικότητες. “Θα συνιστούσα έντονα σε εσάς και στον άλλον να συμπληρώσετε ένα εργαλείο αξιολόγησης προσωπικότητας, για να αυξήσετε το επίπεδο της αυτογνωσίας σας σχετικά με ψυχολογικά χαρακτηριστικά, όπως η αντίδρασή σας κάτω από πίεση, πώς παίρνετε αποφάσεις και πώς σχετίζεστε με τους άλλους.”
Ωστόσο, είναι δυνατόν ένας εργοδότης απλώς να απορρίψει υποψηφίους για μοιρασιά θέσης εργασίας για να αποφύγει τον διπλασιασμό του έργου του ανθρώπινου δυναμικού και των μισθοδοσιών; Σύμφωνα με τους νομικούς εργασίας του Ηνωμένου Βασιλείου Davidson Morris, οι αιτήσεις για μοιρασιά θέσης εργασίας από υφιστάμενους εργαζομένους “πρέπει να εξεταστούν με εύλογο τρόπο και θα πρέπει να απορριφθούν μόνο εάν υπάρχει καλός επαγγελματικός λόγος για αυτό”.
Ο συνάδελφος επιχειρηματικός ψυχολόγος Stuart Duff λέει ότι σε περισσότερες περιπτώσεις οι εταιρείες μπορούν να επωφεληθούν από την παρουσία εργαζομένων σε ρόλους μοιρασιάς θέσης εργασίας. “Κατ’ επιφάνεια, η μοιρασιά θέσης εργασίας μπορεί να φανεί ότι δημιουργεί πολλούς προβληματισμούς, ωστόσο στην πραγματικότητα οι πλεονεκτήματα συχνά θα υπερισχύσουν εύκολα τυχόν πρόσθετης γραφειοκρατίας.
“Πολλά αφεντικά μπορούν να έχουν αυστηρές απόψεις για το ποιος είναι ο καλύτερος άνθρωπος για μια συγκεκριμένη θέση, βασισμένοι σε τίποτα περισσότερο από στερεότυπα ή ‘αισθήματα’, οπότε το να έχεις δύο διαφορετικά άτομα με διαφορετικές εμπειρίες και τρόπους εργασίας μπορεί να προκαλέσει τις σταθερές προσδοκίες και να διευρύνει τις αντιλήψεις για το τι είναι δυνατό.”
